Los
Microservicios están
transformando las empresas
Actualmente, empresas de todos
los tamaños están enfocadas en garantizar permanentemente que sus procesos y
recursos fluyan eficazmente, respondiendo a la creciente necesidad de
fortalecer su competitividad en el mercado, rentabilizando su operación y estrechando
la relación con sus clientes.
Sin embargo toda esta teoría
debe ir acompañada de herramientas y soluciones que verdaderamente impacten los
procesos permitiendo que sean fácilmente administrables, estén dotados de
escalabilidad y permitan una respuesta ágil ante posibles eventualidades.
A raíz de esto surgen los
denominados microservicios, que abren las puertas a la Arquitectura Empresarial
y se convierten en el As bajo la manga de las empresas e ingenieros, gracias a
que dejan de ver el desarrollo de las soluciones y desarrollos tecnológicos
como un gran bloque monolítico y en cambio, lo dividen en pequeñas partes que
pueden ser incorporadas, modificadas e incluso alojadas de forma independiente.
Una compañía colombiana que
está ayudando a que las empresas de todos los sectores puedan avanzar y
desarrollar arquitecturas digitales basadas en microservicios es One-Click. En
palabras de Rodrigo Garcia, CEO de la compañía “los microservicios son
actualmente la manera más efectiva de subir a las empresas al mundo
tecnológico… y de hacer que continúen allí a lo largo de los años. Este tipo de
desarrollos otorga una real competitividad a las empresas y les permite
gestionar y administrar de una manera más efectiva sus recursos y toda la
operación”.
Estas son tres características
tangibles que aportan los microservicios y que indudablemente impactarán en el
desarrollo e implementación de tecnologías en las empresas colombianas:
Escalabilidad: Una empresa
exitosa es altamente dinámica y está preparada para los cambios, pues las
necesidades de hoy no serán las de mañana. A través de este tipo de
arquitectura empresarial se pueden incorporar nuevas funcionalidades que se
requieran, transformar otras o incluso eliminarlas, todo sin afectar la
operación integral ya que solo se trabajará una aplicación específica.
Agilidad de implementación:
Como los desarrollos son múltiples y se trabajan de forma independiente, el
tiempo de implementación se reduce hasta en un 50%, sin tener que incrementar
la inversión. Además se pueden ver resultados graduales durante el tiempo del
proyecto, lo que permite evaluar y optimizar los procesos, facilitando realizar
pruebas tempranas y llevar a cabo las correcciones necesarias de forma ágil.
Minimización de fallos: De
cara al cliente los procesos deben ser transparentes, y esa es una premisa que
funciona muy bien en este caso. Al requerirse una actualización o si apremia
corregir un fallo en el sistema, solo se deshabilitará determinada función
específica, sin afectar el resto del servicio.
Si bien este estilo de
arquitectura está siendo implantado principalmente por empresas de gran tamaño,
es una excelente opción para pequeñas y medianas empresas, ya que la inversión
en tecnología se puede hacer de forma gradual, con base en el presupuesto
vigente, las necesidades prioritarias y las necesidades de primer orden que se
desee cubrir.
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